KL-Annual-Report-2024-FINAL - Flipbook - Page 11
Året kort fortalt
Vores forretning
Regnskab
Bæredygtighed
Påtegning
Årsrapport 2024
11
Kemp & Lauritzen i 2024
så vi møder kunden med de mest
relevante kompetencer i forhold til
kundens specifikke behov. Sådan
sikrer vi en koordineret indsats på
en måde, så kunden oplever vores
Vores tilgang i Kemp &
Lauritzen er, at vi ikke går
fra opgaven, før den er løst
ordentligt. Vores medarbejdere er derfor afgørende for
os, og det har høj prioritet
for os at tiltrække, fastholde
og udvikle de dygtigste
medarbejdere i branchen.
Det skaber det stærkest
mulige fundament for
forretningen.
helt unikke kompetencer og samtidig
møder ét Kemp & Lauritzen.
Kemp & Lauritzens forretning består
af tre forretningsenheder: Tekniske
Entrepriser, Specialer og Teknikhuse.
Hertil kommer et stabssapparat, der
inkluderer HR, jura, HSE, IT med videre.
Tekniske Entrepriser har alle
relevante kompetencer i forhold til
beregning, projektering, projektudvikling samt styring og udførelse
af større teknikentrepriser inden
for både enkeltfagsopgaver og for
samlede teknikentrepriser. Samtidig
har Tekniske Entrepriser, som en af de
få aktører i markedet, egen afdeling
for Engineering. Her udformer og
projekterer vi tekniske løsninger af
både høj kompleksitet og kvalitet, og
samtidig sikrer vi bygbare projekter
via tegninger og planer, der optimerer teknikernes arbejde og sparer
kunderne for tid og omkostninger.
Tekniske Entrepriser har en stærk
tværfaglig teknisk kompetenceplatform, som ganske få aktører
i markedet besidder. Alt sammen
er medvirkende til, at Tekniske
Entrepriser spiller en afgørende rolle
i udvidelsen af faciliteter inden for
eksempelvis den danske pharmaindustri og andre industrier.
Infrastruktur, Ncore-telefoni &
netværk, Petrokemi & Industri.,
Pharma og Specialerne er selvstændige, forretningsmæssiget
stærke enheder og en specialiseret
samarbejdspartner for enhedernes
egne kunder. De specialiserede
kompetencer i Specialer anvender
vi ligeledes i tæt samarbejde med
både Teknikhuse og Tekniske
Entrepriser i serviceringen og
håndteringen af kunder og opgaver.
Det stærke samarbejde er en
naturlig del af Kemp & Lauritzens
sammenhængskraft og gør os i
stand til at sammensætte både
brede og specialiserede løsninger.
Omsætningen for Tekniske
Entrepriser udgør 1.643 M. Kr,
hvilket svarer til en vækst på 16
%. Resultatet lever ikke helt op
til forventningen. Ordrebogen i
2025 er fortsat på et højt niveau.
Vi forventer en positiv udvikling i indtjeningen i 2025.
Specialer har en omsætning på
1.769 M. kr., hvilket svarer til en vækst
på 18,1 %, og udgør dermed mere
end en tredjedel af den samlede
forretning i Kemp & Lauritzen. Vi
er i al væsentlighed markedsleder inden for vores respektive
specialer. Specialer har over de
seneste år udviklet sig meget
positivt og har styrket fundamentet
i alle fem forretningsområder.
Specialer tager afsæt i en særlig
kompetence- og kundelogik.
Formålet er at sikre optimal betjening af særlige kundesegmenter
og en fokuseret udnyttelse og
udvikling af særlige kompetencer.
Kemp & Lauritzens størrelse inden
for disse segmenter og aktiviteter
muliggør denne specialisering.
Specialer udgøres af forretningsområderne: Brand & Sikring,
Omsætningen og resultatet for
Specialer er bedre end forventet og
tilfredsstillende. Vi forventer, at den
positive udvikling forsætter i 2025.
Teknikhuse samler vores serviceaktiviteter på tværs af de tekniske
fag og kompetencer og sikrer, via
centralt placerede lokationer, en
