KL-Annual-Report-2024-FINAL - Flipbook - Page 14
Året kort fortalt
Vores forretning
Regnskab
Bæredygtighed
Påtegning
Årsrapport 2024
Bæredygtighed i korte træk
Bæredygtighed fylder mere i vores
forretning end nogensinde før
Vores arbejde med bæredygtighed har udviklet sig de
seneste år og har i dag flere forskellige betydninger for
vores forretning. Vi er i gang med vores egen grønne
omstilling, vi rådgiver vores kunder om deres grønne
omstilling, og sidst, men ikke mindst, bidrager vi til
samfundets grønne omstilling. Det gør vi med vores
tekniske løsninger og ved at bygge fremtidens energiinfrastruktur. Arbejdet med bæredygtighed driver en høj
efterspørgsel på vores tekniske kompetencer.
Vores erfaring og unikke kompetencer i Kemp & Lauritzen er
afgørende for, at vi kan være med til
at gøre grøn omstilling til virkelighed.
Med en dyb faglighed og innovativ
tilgang sikrer Kemp & Lauritzen
teknikken i afgørende dele af vores
samfund. Det har vi gjort siden
1882. Den grønne omstilling driver
i dag en høj efterspørgsel på vores
tekniske kompetencer, løsninger
og rådgivning, uanset om det er
inden for byggeriet, industrien,
infrastruktur eller andre dele af det
danske samfund.
I dag spiller vi eksempelvis en
betydelig rolle i forbindelse med
etablering af infrastruktur, der
understøtter fremtidens energisystem, og vi ser flere muligheder for
at bidrage endnu mere. Det gælder
blandt andet inden for elektrificering
og udbygning af elinfrastrukturen.
Derfor har vi i 2024 kigget nærmere
på markedet for energiinfrastruktur
og identificeret, hvilke områder
vi ønsker at fokusere mere på
fremover, og hvilken rolle vi ønsker
at spille i den forbindelse. Vi holder
fortsat øje med udviklingen inden for
batterier, power-to-x og CO₂-fangst
(CCS), hvor der også er mulighed for
at bringe vores kompetencer i spil
i takt med, at teknologierne og efterspørgslen modnes i markedet.
Uanset om vi står for hele driften
af en bygning, leverer alle tekniske
installationer til et nybyggeri eller
vedligeholder det danske elnet,
så er vi altid én blandt en række
aktører, der er med til at sætte
retning og fokus på bæredygtighed.
Vi er afhængige af ejendomsinvestorer og -forvaltere, bygherrer,
kunder, leverandører og andre
samarbejdspartnere, når de mere
bæredygtige løsninger skal defineres, eksekveres og evalueres til
videre læring og gavn for os og
branchen som helhed. I 2023-2024
har vi intensiveret dialogen med
vores kunder og leverandører om,
hvordan vi sammen kan flytte os i en
mere bæredygtig retning. Dialogen
handler om alt fra løsninger med
et lavere CO₂-aftryk og genbrug
af materialer til øget transparens i
form af ESG-data og rapportering,
og hvordan vi kan lette arbejdet ved
hjælp af digitale løsninger. Vi oplever
en positiv udvikling i branchen, der
har taget mere og mere fart særligt
inden for de sidste par år.
Mennesker og miljø er strategiske prioriteter for os
Bæredygtighed er et centralt
element i Kemp & Lauritzens
strategi, som adresserer vores
største muligheder for at gøre
en positiv forskel, og hvor vi skal
gøre os umage med at forebygge
og reducere uhensigtsmæssige
miljømæssige indvirkninger af vores
forretning samt yderligere forbedre
de sociale vilkår.
CO₂-indvirkningen fra produkterne, der indgår i vores løsninger,
opvejes af løsningernes langsigtede
klimafordele. CO₂-indvirkningen er
på den måde nødvendig i forhold
til at sikre muligheden for en grøn
omstilling for vores kunder og det
danske samfund.
ESG-nøgletal
Centrale nøgletal for Kemp
& Lauritzen inden for miljø,
sociale forhold og ledelse kan
ses i hoved- og nøgletalsoversigten på side 5. Alle ESG-tal
kan ses på side 48, hvor vi
også går i dybden med vores
målsætninger, resultater og
indsatser.
relevante afdelinger. Vi tror
på, at vi på den måde skaber
størst ejerskab til strategien
og integration af bæredygtighed i det daglige arbejde.
Vores bestyrelse orienteres
løbende omkring fremdrift på
vores strategi og modtager
også kvartalsrapporter med
ESG-nøgletal.
Bæredygtighedsledelse
i Kemp & Lauritzen
Det ultimative ansvar for
bæredygtighed ligger hos den
selskabsretlige ledelse og er
forankret hos den administrerende direktør. Ansvaret
for at vurdere muligheder og
risici, sætte retning og sikre
fremdrift i forhold til strategien
ligger hos direktørgruppen
med input fra bæredygtighedsafdelingen. Alle væsentlige bæredygtighedsforhold
har tilknytning til en direktør.
Ansvaret for implementering
af strategien er fordelt på de
Fremtidig ESG-rapportering
Vi har brugt 2024 på fortsat
at gøre os klar til rapportering
i tråd med CSRD/ESRS og
EU-taksonomi, som Kemp &
Lauritzen omfattes af i 2025.
Vores dobbelt væsentlighedsanalyse side 47 vil danne
rammen for vores fremtidige
bæredygtighedsrapportering.
Vi har valgt at indfase visse
oplysningskrav og målepunkter allerede i denne
rapport, se oversigten på
side 52. Læs mere om vores
forberedelser på side 45.
14
