KL-Annual-Report-2024-FINAL - Flipbook - Page 52
Året kort fortalt
Vores forretning
Regnskab
Bæredygtighed
Påtegning
Årsrapport 2024
Anvendt regnskabspraksis
Oversigt over ESRS-oplysningskrav
De følgende oversigter viser ESRS-oplysningskrav, der er inkluderet i denne
rapport fordelt på ESRS 2 (generelle forhold) og de fire øvrige standarder, der er
vurderet væsentlige for Kemp & Lauritzen (E1, S1, S2 og G1).
ESRS 2 - Generelle forhold
Side
BP-1
Generelt grundlag for udarbejdelse af bæredygtighedsrapporten
49
BP-2
Oplysninger i forbindelse med specifikke omstændigheder
-
GOV-1
Administrations-, ledelses- og tilsynsorganernes rolle
13
GOV-2
Oplysninger til og bæredygtighedsforhold behandlet af virksomhedens administrations-, ledelses- og
tilsynsorganer
14
ESRS - S1 - Egen arbejdsstyrke
Side
S1-1
Politikker vedrørende egen arbejdsstyrke
53
S1-2
Processer for dialog med egen arbejdsstyrke og arbejdstagerrepræsentanter om indvirkninger
49
S1-3
Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem egen arbejdsstyrke kan give
udtryk for betænkeligheder
42
S1-4
Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på egen arbejdsstyrke og tilgange til at
håndtere væsentlige risici og forfølge væsentlige muligheder i forbindelse med egen arbejdsstyrke og
effektiviteten af disse tiltag
39-41
S1-5
Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og
håndtering af væsentlige risici og muligheder
39-41
S1-6
Karakteristika for virksomhedens ansatte
-
GOV-3
Integration af bæredygtighedsrelaterede resultater i incitamentsordninger
-
S1-9
Mangfoldighedsindikatorer
48
GOV-4
Redegørelse om due diligence
43
S1-14
Sundheds- og sikkerhedsindikatorer
48
GOV-5
Risikohåndtering og intern kontrol forbundet med bæredygtighedsrapportering
-
SBM-1
Strategi, forretningsmodel og værdikæde
6-8
ESRS - S2 - Arbejdstagere i værdikæden
SBM-2
Interessenternes interesser og synspunkter
46
S2-1
Politikker vedrørende arbejdstagere i værdikæden
SBM-3
Væsentlige indvirkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel
47
S2-2
Processer for dialog med arbejdstagere i værdikæden om indvirkninger
-
IRO-1
Beskrivelse af processerne til identifikation og vurdering af væsentlige indvirkninger, risici og muligheder
49
S2-3
42
IRO-2
Håndtering af indvirkninger, risici og muligheder – politikker, tiltag, indikatorer og mål
36-54
Processer til afhjælpning af negative indvirkninger og kanaler, hvorigennem arbejdstagere i værdikæden
kan give udtryk for betænkeligheder
S2-4
Iværksættelse af tiltag vedrørende væsentlige indvirkninger på arbejdstagere i værdikæden og tilgange
til at håndtere væsentlige risici og forfølge væsentlige muligheder i forbindelse med arbejdstagere i
værdikæden og effektiviteten af disse tiltag
43
S2-5
Mål vedrørende håndtering af væsentlige negative indvirkninger, fremme af positive indvirkninger og
håndtering af væsentlige risici og muligheder
43
ESRS - E1 - Klimaændringer
53
E1-1
Omstillingsplan for modvirkning af klimaændringer
37
E1-2
Politikker vedrørende modvirkning af og tilpasning til klimaændringer
53
E1-3
Tiltag og ressourcer i forbindelse med klimapolitikker
37
E1-4
Mål vedrørende modvirkning af og tilpasning til klimaændringer
37-38
ESRS – G1 - Virksomhedsadfærd
E1-5
Energiforbrug og energiforbrugets sammensætning
38
G1-1
Politikker for virksomhedsadfærd og virksomhedskultur
53
48
G1-2
Håndtering af forholdet til leverandører
43
G1-3
Forebyggelse og afsløring af korruption og bestikkelse
42
E1-6
Scope 1- og 2-bruttodrivhusgasemissioner
52
